中國的家居行業(yè)在近年迅速增長,但同時間行業(yè)的隱憂也漸漸浮現(xiàn)。在利潤下滑、大家居的風險、企業(yè)間的價格戰(zhàn)和政策的阻礙下,家居和定制家具企業(yè)要看清自己的品牌定位、提升核心產(chǎn)品的競爭力、以消費者角度思考等有助抓牢這塊千億級的定制家具市場。
2017年是定制家具市場蓬勃發(fā)展的一年,在資本、市場等表現(xiàn)都很突出。2017上半年,有6家定制企業(yè)登陸資本市場。根據(jù)近期披露的2018第一季度上市公司年報,定制類企業(yè)整體保持高速增長,其中歐派家居、索菲亞成績亮眼,營收分別達19.06億元和12.43億元,領(lǐng)跑定制行業(yè)。可以預(yù)見,定制家具市場又將迎來持續(xù)增長的一年。
與傳統(tǒng)成品家具相比,定制家具能滿足消費者對于個性化的需求,深受年輕一代消費者的喜愛。定制家具在過去幾年發(fā)展迅速,但是成品家具仍然占據(jù)家具市場70%以上的份額,定制家具占比不足20%,市場份額較小。
電商渠道迅速崛起,截至2017年,家具電商之路已經(jīng)走過6年。數(shù)據(jù)顯示,80%以上的家具企業(yè)高度關(guān)注電子商務(wù),60%以上的家具企業(yè)正在規(guī)劃實施,30%左右已經(jīng)深度介入,還有5%已經(jīng)取得不錯的效益;部分全國連鎖裝修公司布局全產(chǎn)業(yè)鏈,進軍家具消費市場;隨著精修房政策提出,目前,大型房地產(chǎn)商均大力發(fā)展家具樣板間,為用戶提供個性化的居家方案 ,與房地產(chǎn)商合作也成為定制家具銷售的重要渠道。
三四線以及以下城市,消費者已經(jīng)身處消費升級的浪潮之中,但是還沒有形成完整的家居賣場,租金成本相對較低,未來這部分消費潛力將成為定制家具企業(yè)的必爭之地。
隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提升以及人們消費理念的轉(zhuǎn)變,定制已經(jīng)從櫥柜、衣柜逐步擴展到到客廳、書房以及餐廳等場景。順應(yīng)消費潮流,定制家具企業(yè)紛紛向全屋定制方向發(fā)展,定制衣柜品牌索菲亞也在今年新增加了定制門窗和定制窗簾的生產(chǎn)線,通過延伸品類,深化“全屋定制”大家居戰(zhàn)略。
定制領(lǐng)域門檻相對較高,對企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)計、生產(chǎn)、渠道和落地能力有更高的要求,可以預(yù)見相當一段時間內(nèi),可能會出現(xiàn)產(chǎn)品魚龍混雜、產(chǎn)能不足、售后服務(wù)不完善等問題,對整體行業(yè)有極大的沖擊,行業(yè)平均利潤率可能下滑。
事實上,無論是通過自主生產(chǎn)還是收購來做“大家居”,企業(yè)在一定程度上都是在利用自己本身強勢產(chǎn)品在消費市場的品牌效應(yīng)。顯然,這是一把雙刃劍,同時也增加了品牌聲譽受損的風險。
定制行業(yè)在資本的追逐和推動下,跑馬圈地進入白熱化階段。一方面,為拓寬銷售渠道,市場推廣的高成本不可避免。另一方面,定制行業(yè)的競爭已經(jīng)到了“刺刀見紅”的階段,企業(yè)之間大打營銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn),使得企業(yè)的凈利潤難以上升。
從2016年開始,浙江、上海、江蘇等地紛紛出臺房地產(chǎn)精修政策,在2020到2025年前,“毛坯房”將逐步退出房地產(chǎn)市場,新建住宅實現(xiàn)100%“全裝修和成品交付”。作為地產(chǎn)后周期行業(yè),家具行業(yè)面臨市場需求下降的風險。
不管是“全屋定制”還是“小而?!保ㄖ破髽I(yè)的優(yōu)勢在于產(chǎn)品自身過硬的品質(zhì)以及對消費者需求的精準把握。定制企業(yè)的核心產(chǎn)品往往已經(jīng)形成了較高的行業(yè)壁壘,這也是企業(yè)品牌影響力的關(guān)鍵,在擴充產(chǎn)品線的同時,企業(yè)如果失去了在細分領(lǐng)域已經(jīng)占領(lǐng)的高地,對企業(yè)整體是重大的傷害。所以企業(yè)要回歸本源,重視核心產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新,提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品,提升品牌的競爭力。
目前,提供整體解決方案的定制企業(yè)不斷擴充產(chǎn)品線,而它們往往只有一款核心優(yōu)勢產(chǎn)品,例如歐派的定制櫥柜和索菲亞的定制衣柜,其他產(chǎn)品依托核心產(chǎn)品的品牌影響力和市場美譽度。這種形式本身帶有極大的風險,容易對品牌形象造成破壞。反之,定制家具企業(yè)可以利用自身的品牌效應(yīng)重新打造明星產(chǎn)品,放大品牌價值。
目前的“大家居”實際上是以企業(yè)為導(dǎo)向,消費者很快就會意識到所謂的個性化、一站式購買家居實際上是企業(yè)利用強勢單品進行“捆綁銷售”,消費體驗很難提高。企業(yè)要做好“大家居”,就要做到真正以消費者需求為中心。
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